國內TOP體育品牌如何通過京東代運營使店鋪流量提升75%

在電商平台中
，許多大型的電商品牌店鋪也會麵臨增量壓力、產品同質化嚴重等問題
，比如，本文分享的一個京東店鋪案例，是一家國企老品牌，主要經營體育用品，天貓京東行業TOP店鋪
，在遇到一些壓力和問題後
，選擇了京東代運營。

一、項目背景：

國企老品牌
，主要經營體育用品，天貓京東行業TOP店鋪，麵臨增量壓力、產品同質化嚴重、流量渠道單一、售後問題嚴重
、店鋪服務評分斷崖式下跌等問題，希望保持品牌類目競爭優勢和發展勢頭20%以上的增長。

二、升級策略：

1、數據洞察：結合大數據做市場剖析
、品牌分析
、紅藍海分析。

2、人群運營：核心用戶畫像多維對比找出目標用戶人群。高價值人群。

3、競品追蹤：選擇店鋪已經熱銷的爆款蠶食競爭對手份額、選取有潛力的款式拓展更多市場份額。

三、項目成效：

選擇與我們的京東代運營業務合作後
，各項出貨指標曆史新高
、店鋪流量提升75%、京東訪客增加100%。

對於許多電商品牌老店來說，會遇到業績瓶頸和無法突破
，並且不懂如何給品牌提調性等
，因此
，可以選擇和京東代運營服務商合作，通過新的合作模式來進行業績提升和突破。