天貓運營的店鋪規劃分為哪4個階段
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隨著2020的一頁翻過，2021的鍾聲敲響，作為一個天貓運營人
，當然也要設立新的小目標了！有了終極目標，才能著手做運營規劃。那麼天貓運營的年度規劃要怎麼做，分為哪4個階段呢？

1.選出和確定主推產品。

不bu管guan有you多duo大da的de目mu標biao


，最zui後hou都dou可ke以yi聚ju焦jiao到dao一yi個ge產chan品pin起qi步bu，但dan是shi沒mei有you測ce出chu款kuan之zhi前qian，天tian貓mao運yun營ying最zui好hao不bu要yao孤gu注zhu一yi擲zhi，可ke以yi先xian做zuo幾ji個ge預yu備bei產chan品pin，通tong過guo加jia購gou率lv測ce試shi確que定ding主zhu推tui產chan品pin，主zhu推tui產chan品pin能neng夠gou做zuo起qi來lai款kuan，就jiu意yi味wei著zhe打da開kai了le流liu量liang和he新xin客ke入ru口kou。

2.選出主要引流渠道。

xianzaiyinliuqudaoyuelaiyueduo
，zhanneizhanwaidouyou
，jiusuanshizaihaodechanpin，yewangwangbuhuimeigequdaodoushihe。tianmaoyunyingzheyigejieduanmeigequdaodoukeyichangshi，danshizuizhongdafudutoufangde，yidingshibiaoxianzuihaodequdao，erbushimianmianjudao。

3.做人群標簽畫像。

zheyibuhenduodianpudezhuanzhedian，dangtianmaoyunyingyouleyigerexiaochanpinhou，niyaosikaozuomaichangxingdianpu
，haishipinpaixingdianpu
？zuomaichangxingjiuyaofenxichanpinbeihourenqunbiaoqian，weiraorenqunzhengheyouzhigongyinglian。ruguozuopinpaixingdianpu，jiuxuyaozuoyonghuxuqiutiaoyan


，zuohaochixudiedaichuangxinchanpindezhunbei。

4.繞人群的品類布局。

這個過程工作量最大
，最考驗天貓運營整合供應鏈的能力，做好了就火力全開
，沒控製住庫存，也可能加速死亡。

總的來說
，天貓運營做一個天貓店規劃
，先定目標，再想路線
，最後從一個單品起步
，找到最適合的渠道發力
，聚焦要流量。