解密618營業額如何翻了40倍?
文章導讀:平時日均營業額1.35萬的兒童護脊書包店,618當天完成營業額53.6萬,活動3天營業額84.5萬,這家店的運營是如何做到的?本文以這個產品定位高端兒童書包的天貓商家為店鋪運營案例,通過全麵的618複盤,解密店鋪是如何在年終大促中“實實在在,贏在天貓618”!
正文:
首先,簡單介紹一下這家店鋪,店鋪是15年注冊的天貓年,主要產品是兒童護脊書包,香港品牌,德國製造技術,客單價在370元左右, 類目屬於母嬰用品-玩具/童車/益智/積木/模型。2017年2月份與廣州大麥服團隊合作,店鋪排名第二層級1000名開外,此次618活動過後,店鋪排名躍升到了第五層級230名左右,那麼,這次爆發是怎麼做到的呢?下麵從五個角度給大家一 一“解密”!

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一、618活動策劃
店鋪在大促中想要取得爆發,一個優秀的活動策劃是最基礎的準備工作, 如下圖片3是這個店鋪在618的活動規劃基本內容:
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店鋪活動分為了預熱---爆發---延續三個大的時間段,每個時間段對應的目的都有所不同,營銷內容根據不同目的設置了不同玩法。執行部分劃分成了美工、推廣、客服、倉庫等幾個板塊,在重點工作的安排上,落實到了具體的時間節點,具體工作落實到具體負責人。
我們可以看到,這個店鋪在活動玩法的設置上,沒有去搞什麼很多的複雜玩法,而是以常規的預售、滿減,滿送為主,整個活動優惠信息是清晰、mingquejuti。bizherenweizhegeshizaidacushihuodongyingxiaoshezhishangbijiaozhidejiejiandezuofa,dacuqijiangouwuqifennonghou,shijianjinzhang,huodongwanfafuzalexiaofeizhehenkenengmeiyounaixinqukanwanbinglijieqingchu,jiukenengliushidiaoyixieqianzaikehu。xiangfanhuodongjiandanqingxi,bingqiezuochuyidingchengdushijiderangli,xiaofeizhedoushikandedaokandedongde,gengrongyiyoushouzangjiagouzhexiedongzuo。bujinruci,huodongwanfajiandanyixie,zaiyemianpaibansheji、客服解釋、倉庫發貨等這些方麵的工作量也會少一些,整個活動過程中的效率會更高。
然後,我們根據店鋪大體的活動規劃,把各項工作分解了下去,對整個活動的落實執行工作也做都了細節安排,如下圖片4是這個店鋪拆分的幾個工作安排表,這裏就不展開來講了,正是這些詳細的規劃方案、安排部署為店鋪整個活動的順利、高效進行提供了保障。
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總結下來,一個好的活動策劃一般都具備這幾個特征:目標明確、具有連貫性、可執行性高、有一定新意。完善的活動策劃正是這個店鋪618取得成功的第一個關鍵點!
二、618活動預熱
先看一條我們都知道的基礎公式: 營業額=訪客*客單價*轉(zhuan)化(hua)率(lv),這(zhe)其(qi)實(shi)是(shi)一(yi)條(tiao)我(wo)們(men)電(dian)商(shang)人(ren)工(gong)作(zuo)的(de)黃(huang)金(jin)公(gong)式(shi),所(suo)有(you)的(de)工(gong)作(zuo)落(luo)實(shi)到(dao)業(ye)績(ji)目(mu)標(biao)上(shang)拆(chai)分(fen)下(xia)來(lai)就(jiu)是(shi)等(deng)號(hao)後(hou)麵(mian)的(de)三(san)個(ge)數(shu)據(ju)。而(er)在(zai)大(da)促(cu)活(huo)動(dong)中(zhong),拚(pin)的(de)其(qi)實(shi)也(ye)就(jiu)是(shi)這(zhe)三(san)個(ge)數(shu)據(ju),流(liu)量(liang)是(shi)支(zhi)持(chi)業(ye)績(ji)的(de)基(ji)礎(chu),轉(zhuan)化(hua)率(lv)是(shi)爆(bao)發(fa)的(de)關(guan)鍵(jian),客(ke)單(dan)價(jia)是(shi)活(huo)動(dong)產(chan)出(chu)的(de)保(bao)障(zhang)。
怎麼提高流量、製定轉化率目標、預估客單價呢?做好活動預熱是關鍵!這個店鋪在活動預熱過程中有三個做比較好的點,總結如下:
(一) 推廣渠道多
整個活動的預熱開始到結束,店鋪的推廣渠道沒有局限在直通車、鑽石展位這些日常都會投放的渠道上,而是在廣點通、淘寶客、品銷寶、站外達人等等都有做嚐試。為什麼做這麼多渠道的投放呢?原因主要有兩個。
diyigeyuanyinshiyinweizhanneiziranliuliangshiyouxiande。duiyushangjiaeryan,congpingtaiguanfangfendaodeziranliuliangdangranshiyouxiande,duoyixietuiguangqudaokeyiladaogengduodeliuliang,erzhanneidefufeituiguangsuizhehuodongdelinjinPPCshishuizhangchuangaode,suoyizhegeshihouyekeyitoufangyixiezhanwaiqudao。qishi,dacuqijianpingtaineibuderichangliuliangyijingkuaidaotianhuabanle,pingtaiguanfangdouhuiyongjinsuoyouqudaoqulazhanwaideliuliangjinlai,yinweizhanwaideliuliangyibanbijiaobianyi、而在大促期間的轉化率其實並不低。
diergeyuanyinshifengxianhechengbendekongzhi。jidanbudoufangzaiyigelanzili,shijieshiduoqudaotuiguangzuitongsudeyijuhua。danchunditoufangyigequdao,yidanchuxianleyiwaikenengjiumeiyouletiaozhengbuchongdekongjian。congchengbenshanglaijiang,duoqudaodetuiguang,zaiyinliushangkeyifangbianxuanzegengbianyihuasuandeliuliang。
(二) 氣氛烘托、製造的較好
這一部分主要體現在頁麵的設計製作上,整體上采用了與品牌logo相同的明黃色為主色調,簡潔明快,色彩亮麗。店鋪設計提前輸出了各個時間節點需要更新的大頁麵,預熱時活動信息預告清晰、以引導收藏加購為重點,正式活動時以核心主推款產品展示為主,延續期以清倉款展示為主。
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除了店鋪內的首頁、二級頁、微淘,直通車、鑽石展位的推廣素材上,店鋪也都做了針對性的安排,官方公眾號,官方微博,KOLdenggegezijinengfabuxiaoxidequdaodouzuolepeihexuanchuan,jijizaoshihongtuocuxiaoqifen,zhizaoyizhongdacuyouhuiburongcuoguodeganjiao,nulitigaohuodongdangtiandezhuanhua。
(三)數據跟進反饋及時
方(fang)案(an)的(de)執(zhi)行(xing)跟(gen)進(jin),指(zhi)標(biao)就(jiu)是(shi)活(huo)動(dong)預(yu)熱(re)中(zhong)的(de)一(yi)些(xie)數(shu)據(ju)跟(gen)進(jin)反(fan)饋(kui),按(an)照(zhao)各(ge)個(ge)推(tui)廣(guang)渠(qu)道(dao)得(de)出(chu)的(de)分(fen)解(jie)目(mu)標(biao)值(zhi)去(qu)製(zhi)定(ding)推(tui)廣(guang)方(fang)案(an),記(ji)錄(lu)並(bing)跟(gen)進(jin)分(fen)析(xi)實(shi)際(ji)預(yu)熱(re)數(shu)據(ju),如(ru)果(guo)某(mou)些(xie)渠(qu)道(dao)的(de)實(shi)際(ji)表(biao)現(xian)與(yu)預(yu)估(gu)明(ming)顯(xian)有(you)偏(pian)差(cha),這(zhe)個(ge)時(shi)候(hou)就(jiu)需(xu)要(yao)去(qu)進(jin)行(xing)調(tiao)整(zheng),調(tiao)整(zheng)渠(qu)道(dao)分(fen)配(pei)或(huo)者(zhe)目(mu)標(biao)。
通過每天的訪客數量、收藏加購量,收藏產品單價,實際推廣PPC、xiaohao,womenkeyicongshujushangquyugupanduanhuodongdangtiandeyigezhengtiqingkuang。ruguoyureliuliangbudabiao,yaoqujiadatuiguanglidu,ruguoshouzangjiagoulvbuhao,yaoquxiangbanfayouhuayemianzhanshihuozhezengjiahuodongyouhuineirong。ruxiatupian6是這個店鋪預熱時的數據,轉化表現是超出預估很多的,這個時候店鋪對應地加大了推廣投放力度。
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所以說,活動預熱做的好,是店鋪618取得成功的第二個原因。
三、活動執行與修正
dianpuyijingzuohaolechongfendezhunbei,jiexialaijiushizhixingluoshi,zaizhegeguochengzhongyepengdaoleyixiayuguzhiwaidekunnanhuozhewenti,zhuyaoyouliangge,yishigenjutuiguangshujudefankui,dianpuyunyingzaiyurekaishijiumingxianganshoudaolezuanshizhanweijingzhengdezengda,PPC上升到接近3塊,收藏加購平均成本較平時上升了近3倍,都遠高於淘寶直通車的投放效果,所以店鋪在15號(hao)及(ji)時(shi)地(di)進(jin)行(xing)了(le)推(tui)廣(guang)布(bu)局(ju)調(tiao)整(zheng),以(yi)淘(tao)寶(bao)直(zhi)通(tong)車(che)推(tui)廣(guang)為(wei)主(zhu),將(jiang)鑽(zuan)石(shi)展(zhan)位(wei)部(bu)分(fen)的(de)預(yu)算(suan)增(zeng)加(jia)到(dao)了(le)淘(tao)寶(bao)直(zhi)通(tong)車(che)中(zhong),同(tong)時(shi)也(ye)對(dui)鑽(zuan)石(shi)展(zhan)位(wei)出(chu)價(jia)以(yi)及(ji)人(ren)群(qun)做(zuo)了(le)針(zhen)對(dui)性(xing)地(di)優(you)化(hua)。
第二個是店鋪在預熱開始時設置了有價優惠券,1元錢購20無門檻或5元購滿500-100元的優惠券,預熱一天時間各售出了20多(duo)張(zhang),按(an)照(zhao)常(chang)理(li)效(xiao)果(guo)不(bu)錯(cuo)會(hui)繼(ji)續(xu)出(chu)售(shou)這(zhe)種(zhong)類(lei)似(si)定(ding)金(jin)的(de)優(you)惠(hui)券(quan)。但(dan)是(shi)店(dian)鋪(pu)根(gen)據(ju)預(yu)熱(re)這(zhe)兩(liang)天(tian)的(de)整(zheng)體(ti)數(shu)據(ju)判(pan)斷(duan),活(huo)動(dong)效(xiao)果(guo)已(yi)經(jing)遠(yuan)超(chao)過(guo)預(yu)期(qi)目(mu)標(biao)值(zhi),這(zhe)時(shi)我(wo)們(men)下(xia)架(jia)了(le)這(zhe)兩(liang)個(ge)有(you)價(jia)優(you)惠(hui)券(quan),減(jian)少(shao)了(le)不(bu)必(bi)要(yao)的(de)虧(kui)損(sun)讓(rang)利(li)。
其他一些細節調整工作,店鋪也落實處理地比較及時,比如店鋪活動優惠有一個是在18號0-2點下單送手提袋,這個優惠信息在2點後就改為已送完,在18號下午就撤換成了其他活動,避免影響後麵進入店鋪的消費者購物心態。還有店鋪在20號中午因為賽馬表現出色進入了官方活動分會場,這個時候我們全部渠道都加大了推廣,努力保持在會場展現。
得益於前期的準備工作充分,頁麵、客服、運營各方麵配合的都比較順利。整個活動進行中執行效率高、完成率高,修正及時,這是店鋪618成功的第三個原因。
四、產品的精準人群定位
除了在活動時間內的工作, 店鋪接入後在產品層麵做的清晰定位也是店鋪能在618取得爆發的重要原因,接入前期,店鋪產品品類單一,產品數量少,SKU不多,價格體係比較混亂。通過全麵的大數據人群分析、行業市場趨勢分析,最終我們得出的結論是市場的購買力是在增長的,高端書包市場潛力巨大,人群需求以健康、安全、美(mei)觀(guan)為(wei)主(zhu)。根(gen)據(ju)這(zhe)些(xie)數(shu)據(ju),我(wo)們(men)製(zhi)定(ding)了(le)店(dian)鋪(pu)產(chan)品(pin)開(kai)發(fa)的(de)規(gui)劃(hua)表(biao),梳(shu)理(li)了(le)店(dian)鋪(pu)產(chan)品(pin)的(de)價(jia)格(ge)層(ceng)次(ci),補(bu)充(chong)了(le)一(yi)些(xie)配(pei)飾(shi)或(huo)書(shu)包(bao)相(xiang)關(guan)的(de)學(xue)習(xi)用(yong)品(pin),做(zuo)了(le)套(tao)裝(zhuang)產(chan)品(pin),增(zeng)加(jia)消(xiao)費(fei)者(zhe)選(xuan)擇(ze)的(de)同(tong)時(shi)幫(bang)助(zhu)提(ti)高(gao)客(ke)單(dan)價(jia)。
值得一提的是,在618活動中上新的幾款套裝鏈接,3天共賣出了接近600件,產出大約20萬。所做的動作隻是預售,組合優惠價,因為大促的流量和轉化效果,這兩款新品也迅速地積累了不錯的銷量基礎,。
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產品人群定位精準,充分地挖掘了消費人群的需求,並分清主次。在頁麵信息、營銷活動上根據這些做了對應的功夫,是店鋪618取得爆發的第四個原因。
五、前期的品牌形象打造
高端價位的產品,除了產品質量和服務,品牌形象至關重要,我們接入後在品牌形象塑造上的一係列動作,也是店鋪618取(qu)得(de)成(cheng)功(gong)的(de)重(zhong)要(yao)原(yuan)因(yin)。在(zai)視(shi)覺(jiao)包(bao)裝(zhuang)上(shang),我(wo)們(men)重(zhong)新(xin)製(zhi)作(zuo)了(le)更(geng)加(jia)美(mei)觀(guan)的(de)品(pin)牌(pai)故(gu)事(shi)頁(ye),完(wan)善(shan)統(tong)一(yi)了(le)店(dian)鋪(pu)頁(ye)麵(mian)的(de)整(zheng)體(ti)視(shi)覺(jiao)規(gui)劃(hua),特(te)別(bie)是(shi)在(zai)無(wu)線(xian)端(duan)上(shang),排(pai)版(ban)、字體充分考慮到無線端視覺瀏覽習慣。
除了頁麵上的精心設計,我們還策劃製作了品牌形象視頻,並裝修在店鋪首頁展示,傳達給了消費者更深刻具體的品牌印象。
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跟隨著節日節點,我們還輸出了很多內容上的東西,開學季,植樹節,公主節,520,端午節,兒童節等等,都策劃製作了可用於傳播的或情感或趣味的營銷內容。如植樹節時配合主題在公眾號平台策劃了 “畫春天”的活動,寶寶們上傳自己畫的春天圖畫,根據獲得投票數量設置獎勵。如圖片11為520時策劃的主題二級頁。
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傳(chuan)播(bo)渠(qu)道(dao)上(shang),除(chu)了(le)淘(tao)寶(bao)站(zhan)內(nei)的(de)微(wei)淘(tao),我(wo)們(men)在(zai)官(guan)方(fang)公(gong)眾(zhong)號(hao)上(shang),站(zhan)外(wai)達(da)人(ren)上(shang)也(ye)都(dou)做(zuo)了(le)維(wei)護(hu)和(he)推(tui)廣(guang),同(tong)時(shi)我(wo)們(men)還(hai)申(shen)請(qing)創(chuang)建(jian)了(le)自(zi)己(ji)的(de)品(pin)牌(pai)百(bai)度(du)百(bai)科(ke)。除(chu)了(le)這(zhe)些(xie)形(xing)象(xiang)上(shang)的(de)塑(su)造(zao)提(ti)升(sheng),在(zai)產(chan)品(pin)包(bao)裝(zhuang)、客服服務、物流環節上,我們也根據不足做了比較細致的優化。
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這些日常中可能看不見直接業績產出的的品牌打造意識、動作都為店鋪在618年中大促活動爆發提供了支撐。
完善細致的活動策劃、良好的活動預熱節奏、高效的執行力、前期的產品梳理規劃、品牌形象的打造傳播。以上五點,就是這個淘寶店鋪運營能在618取得成功的秘密!
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