雙十一退貨率高,品牌商家如何規避!
雙十一剛過,某知名服裝品牌退tui貨huo率lv驚jing人ren,引yin起qi了le社she會hui廣guang泛fan熱re議yi。雙shuang十shi一yi作zuo為wei品pin牌pai電dian商shang業ye績ji爆bao發fa的de重zhong要yao節jie點dian,大da多duo數shu商shang家jia都dou表biao示shi今jin年nian雙shuang十shi一yi戰zhan線xian拉la長chang,退tui貨huo率lv也ye達da到dao前qian所suo未wei有you的de高gao。
同時,今年各大電商平台推出退換貨政策,消費者退貨的門檻降低,變得更便捷,商家麵臨的退貨問題日益嚴峻。我們發現:
一是,通常退貨的核心原因就是產品的客單價比較高,會在大促期間成為別人湊單的選擇。
二是,的確會出現一些消費者對產品不滿意,不附和心理預期導致退貨的情況。
三是,衝動消費後導致的退款,買回去後發現並不是很需要這樣物品,或者是價格超過消費水平導致的退款。
如何去規避或者降低這個退貨率,廣州大麥通常會分析原因,通過以下四種方式,幫助品牌商家降低高退貨率帶來的經營壓力。
第一種,要把握主動權,退tui貨huo率lv高gao很hen大da原yuan因yin是shi過guo於yu依yi賴lai某mou一yi個ge平ping台tai,流liu量liang和he玩wan法fa,整zheng個ge活huo動dong的de機ji製zhi都dou是shi平ping台tai去qu定ding的de,商shang家jia隻zhi能neng跟gen隨sui平ping台tai去qu進jin行xing調tiao整zheng,因yin為wei今jin天tian如ru果guo能neng夠gou作zuo為wei一yi個ge老lao板banIP,能夠作為品牌的一個流量來源,跳開平台的限製和壁壘。
第二種,要與用戶保持聯係,直接與用戶溝通,通過實打實的用戶反饋優化產品和服務。
第三種,嚐試一下給用戶提供個性化的服務,如果今天商家能夠增加產品需求的匹配度,可以降低由於消費者對產品不滿意導致的退款。
第四種,通過打造老板IP可以增加消費者對品牌的了解,增加對整個品牌和老板的信任感,可以從某種角度來講降低衝動消費的退款情況。
接下來雙十二、年(nian)貨(huo)節(jie)即(ji)將(jiang)到(dao)來(lai),老(lao)板(ban)們(men)可(ke)以(yi)去(qu)提(ti)前(qian)去(qu)思(si)考(kao),如(ru)果(guo)今(jin)天(tian)我(wo)們(men)要(yao)去(qu)破(po)局(ju),要(yao)改(gai)變(bian)當(dang)前(qian)的(de)局(ju)麵(mian),作(zuo)為(wei)老(lao)板(ban)一(yi)定(ding)要(yao)身(shen)先(xian)士(shi)卒(zu),首(shou)先(xian)讓(rang)自(zi)己(ji)去(qu)破(po)圈(quan),打(da)破(po)固(gu)化(hua)的(de)思(si)維(wei)做(zuo)出(chu)認(ren)知(zhi)的(de)改(gai)變(bian),才(cai)能(neng)在(zai)新(xin)方(fang)式(shi)和(he)困(kun)難(nan)出(chu)現(xian)的(de)時(shi)候(hou),突(tu)圍(wei)獲(huo)得(de)新(xin)增(zeng)長(chang)。
廣州大麥致力於幫助電商企業解決生意難題,老板IP孵化成功率高達80%以上,以七合一能力來賦能企業的生意增長和老板IP操盤全過程,實現企業價值轉化和商業變現。
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