廣州大麥連續三年蟬聯“IEBE 值得信賴的新商業服務機構！

xinxiaofeishidaidedaolai，liulianghonglizhujianxiaotui，shangjiahepinpaijixupojuxunzhaoxinzengchangjiyu。xinxiaofeigaibiandebujinjinshixiaofeifangshi，haiyouxiaofeizhexinzhi。xiaofeirenqunshixinxiaofeishidaidehexin，shangjiapouxixinxiaofeiquntidetexing，jiezhugepingtaidazaoziyoupinpai，tigaoxiaofeizheduipinpaiderenzhi，yiyouzhixinxianneirongqiangzhanliuliangchengweiguanjian。jinri，zai2023 IEBE互聯網新商業品牌全球化大會上，廣州大麥事業部總經理梁鋒為我們揭示在新消費時代流量搶占的關鍵要素和方法。

廣州大麥在 IEBE互聯網新商業品牌全球化大會展位

據悉，IEBE互聯網新商業品牌全球化大會作為廣東省網商協會與會員攜手探索的華南地區最具影響力的盛典
，至今已經成功走過十屆。本屆大會以“創”為主題，緊扣品牌全球化趨勢

，幫助品牌製定創新的品牌營銷和傳播策略
，抓住新消費，新動向
，新機遇。廣州大麥憑借超十年的電商行業經驗和創新電商全域服務策略
，連續三年蟬聯“IEBE 值得信賴的新商業服務機構”，從小型創業公司到國際知名品牌都有深度合作，助力不同階段的品牌生意增長。

廣州大麥榮獲“IEBE 值得信賴的新商業服務機構”

廣州大麥近年來持續迭代消費者內容運營策略，通過大數據洞察年輕一代消費市場新趨勢，在大會現場以品牌如何通過好內容把流量變“留量”為主題，帶來搭建品牌流量閉環新方法論。

01

“人群+數據”找準新商業模式

新消費時代下，內容不僅是產品和營銷，更是品牌與消費者的溝通語言。近年來，淘寶天貓、京東等傳統電商不斷升級新玩法，抖音
、快手、小紅書、視頻號等新興電商平台層出不窮

，進入爭低價、搶(qiang)流(liu)量(liang)的(de)時(shi)代(dai)
，商(shang)家(jia)很(hen)難(nan)抓(zhua)住(zhu)每(mei)一(yi)個(ge)新(xin)風(feng)口(kou)，更(geng)應(ying)該(gai)找(zhao)準(zhun)產(chan)品(pin)獨(du)特(te)核(he)心(xin)競(jing)爭(zheng)力(li)，搭(da)建(jian)符(fu)合(he)消(xiao)費(fei)者(zhe)精(jing)準(zhun)需(xu)求(qiu)的(de)新(xin)溝(gou)通(tong)語(yu)言(yan)。過(guo)去(qu)大(da)多(duo)數(shu)商(shang)家(jia)走(zou)“多渠道+高曝光”的生意模式

，轉化率不高。因此
，人群精細化運營才是影響生意利潤的關鍵核心。

guangzhoudamaishiyebuzongjingliliangfengbiaoshi，zaixinxiaofeishidai，shangjiabuyinggaizuosuoyourendeshengyi
，gengyinggaijujiaobufenrendejingzhunxuqiu。tongguoshujuzhichihefuneng，dongchafenxipinpaizaibutongjieduandexifenshichang
、行業情況
，多維刻畫消費者人群畫像
，針對不同內容輸出地，找準部分人的精準需求
，以精細化運營來實現品牌全域生意管理
，幫助品牌科學決策和找準新商業模式。

廣州大麥事業部總經理梁鋒演講

02

優質內容離不開渠道布局

商家最重要的兩大抓手
，一是品牌和流量，二是產品和供應鏈。在我們看來，不斷地告訴消費者“我是誰”、“我們能帶給你什麼”是消費者內容運營的首要任務

，淘寶
、天貓
、抖音和快手等平台的推廣投放工具都是作為內容發聲的放大器，來強化消費者對品牌的認知度和美譽度，核心目的都是為了GMV增長。根據不同的運營場景來靈活布局，不管是私域還是公域渠道的運營，都需要找準用戶的需求，以社群和會員拉新的同時提高用戶的複購率。其次是商品力的打造
，圍繞不同的大促節點去進行人貨場匹配
，創新營銷形式獲得曝光。

03

以新消費者為核心獲取新增長

renkouhonglixiaotuixia，dianshangjinrucunliangshichangdeboyi，yixinxiaofeizheweihexinderenxinhonglishipinpaizuidadejiyu
，pinpaiyaozhaodaoxiaofeizhexuanzezijierbushibierendeliyou。liangfengzongjinglibiaoshi，pinpaixuyaojianliyuxiaofeizhedegoutongyuyan，yejiushizhenzhengdeyouzhi“內容”
，以(yi)此(ci)來(lai)實(shi)現(xian)站(zhan)內(nei)曝(pu)光(guang)，站(zhan)外(wai)種(zhong)草(cao)。在(zai)公(gong)域(yu)方(fang)麵(mian)
，品(pin)牌(pai)需(xu)要(yao)搶(qiang)增(zeng)量(liang)，長(chang)期(qi)和(he)短(duan)期(qi)廣(guang)撒(sa)網(wang)，觸(chu)達(da)現(xian)階(jie)段(duan)還(hai)未(wei)得(de)到(dao)滿(man)足(zu)的(de)消(xiao)費(fei)群(qun)體(ti)的(de)核(he)心(xin)需(xu)求(qiu)
，降(jiang)低(di)用(yong)戶(hu)獲(huo)取(qu)成(cheng)本(ben)；私域是品牌增長的第二曲線，品牌需要做存量
，通過新消費人群特性
，進行持續的人群精細化運營，在新消費時代的語境下，與消費者保持長期情感連接
，關注用戶的終身價值，挖掘新需求獲得變現。

最後，對於現階段的商家來說不缺供應商也不缺貨，缺的是消費者的直接觸達和對品牌的信任。因此我們做的不是興趣電商，而是“信任電商”。在zai新xin消xiao費fei市shi場chang，商shang家jia需xu要yao強qiang化hua自zi身shen的de差cha異yi化hua競jing爭zheng點dian和he洞dong察cha新xin消xiao費fei人ren群qun需xu求qiu
，在zai存cun量liang裏li麵mian找zhao到dao機ji會hui，在zai增zeng量liang裏li尋xun找zhao更geng適shi合he的de曝pu光guang點dian，搭da建jian與yu消xiao費fei者zhe的de溝gou通tong橋qiao梁liang，把ba流liu量liang變bian成cheng留liu存cun，以“存量——增量——留量”的健康模型為鏈路，品牌才能突破增長瓶頸，獲得“破繭”的新機會！