廣州大麥老板IP成流量爆款，巨大商業價值助力業績增長
導語：新媒體時代，老板超級IP逐zhu漸jian成cheng為wei企qi業ye不bu可ke或huo缺que的de新xin營ying銷xiao陣zhen地di，不bu僅jin提ti升sheng企qi業ye和he品pin牌pai的de形xing象xiang和he知zhi名ming度du，甚shen至zhi發fa展zhan成cheng為wei企qi業ye增zeng長chang的de第di二er曲qu線xian，未wei來lai將jiang帶dai來lai巨ju大da的de商shang業ye價jia值zhi。
本期對話廣州大麥創始人及董事長餘煥文Wyman，他過去曾幫知名機構、KOL和初創品牌孵化過多個成功IP案例，同時，在去年年底冷啟動，三個月時間內將視頻號“廣州大麥-餘煥文”打造成具影響力的電商行業B端IP，輸出百條原創視頻，精準粉絲突破7萬，近一周播放量超300萬，每天後台數十個谘詢量。
（對話廣州大麥創始人及董事長餘煥文Wyman）
餘煥文Wyman表示：過去曾幫別人成功打造IP，總有人問我為什麼不自己做一個IP，於是我放下包袱，堅持和持續輸出自己的內容，不給自己做各種預判和假設。對於企業來說，建議是找專業的IP孵化團隊，不要瞎摸索，浪費的不僅是金錢，還有時間成本、機會成本和團隊的信心鬥誌，我們今年也會幫助更多的老板打造IP，快速找到業績增長新方式！
據此，企業家的IP能成為企業有力的流量密碼，低成本激活私域，引進公域，幫助企業獲取流量，實現轉化和價值最大化，以十大優勢賦能業績增長：
1.創造資產和價值，加深大眾對老板及其企業、產品的認知，從而更願意與公司合作或購買其產品，實現成交帶來更多收益；
2.提高流量轉化率，老板個人品牌建立，可以低成本提高企業和品牌的流量，吸引更多的潛在客戶和合作夥伴；
3.增加現有客戶的忠誠度，一個有影響力的老板IP可以不斷加強現有客戶的信任，提升公司的形象和知名度；
4.團隊促進產品創新，輸出個人價值的前提是去加強個人的學習，加強整個團隊在學習型組織的成長，團隊學習能力能促進產品的創新；
5.增加團隊內部凝聚力，組建高效、協作的團隊，有力帶領團隊成員扭成一條繩，獲得無窮的戰鬥力，提升公司的形象和知名度邁向新高度；
6.擴大人脈和資源網絡，構建上下遊合作夥伴的關係，圍繞其去打造更大的生態環境；
7.提升品牌影響力和知名度，老板個人品牌的影響力能夠直接反映到公司上，可以在行業內樹立專業地位，從而吸引更多的潛在客戶和合作夥伴；
8.提高持續學習和創新的能力，應對市場變化和競爭挑戰，對企業及其個人的成長和認知的打開很重要；
9.吸納更多優秀人才，吸引對企業文化和價值觀有共鳴的人才入駐，引導和支持員工的成長，營造積極向上的工作氛圍；
10. 湧現新商業機會，通過不斷探索和實踐，企業可以發現並利用新的商業機會，實現持續發展和競爭優勢的提升，擴大流量變現的可能性。
（廣州大麥-餘煥文視頻號）
基於以上老板個人IP撬動超級流量，如何打造爆款視頻號IP，餘煥文Wyman總結提煉出十個關鍵點：
01“自我定位”
——要對人設和賽道進行選擇
02“話題選擇”
——結合人設定位和想要商業變現的業務
03“拍攝風格”
——結合人設和業務，不斷嚐試多種風格
04“形象設計”
05“內容創作”
06“鏡頭感訓練”
07“表達技巧”
08“內容優化”
09“行業專家形象”
10“賬號人群模型”
（廣州大麥企業家IP孵化服務業務）
——最想給受眾呈現的形象
——大量輸出與用戶深度捆綁的內容
——反複練習鏡頭形態
——勇於表達和輸出內容
——持續不斷迭代和優化
——給客戶樹立行業專業地位
——精準人群實現商業變現
與此同時，成功在賬號打造出一條爆款視頻後，乘勝追擊、鞏固收益也是很重要的，找準後期發力的方向能夠把賬號變現放大。
其一要順勢而為，根據目前用戶的喜好和平台機製，鞏固現有內容保持流量增長的穩定；
其二要加強自身粉絲運營，提高互動率，引起短視頻平台關注以此進行更大價值的挖掘；
其三構建推廣模型，持續的推廣運營能助力視頻後續放量，匹配到更精準的受眾；
其四是需重點構建的“內容-價值模型”，什麼內容產生什麼價值，不斷去優化實現可觀的投入產出比；
其五是打造新媒體銷售團隊，快速響應新媒體端流量的釋放，提高業務的轉化率；
其六是漏鬥模型的設計，區別於線下的後鏈路成交路徑，以新媒體端的成交路徑高效匹配業務需求；
其七是根據新媒體受眾的畫像，去調整自身的產品和服務；
第八點很關鍵的是供應鏈管理，當流量谘詢爆發後，產品的產量和服務需要跟上才能實現正向循環；
第九是要打造中長期變現模式，流量容易曇花一現，花心思去持續運營賬號流量產品粉絲是很重要的；
最後是要注意自身的作息，身體是革命第一本錢，正能量才能來高價值。
企業家建立個人品牌，公私域聯動，與精準用戶保持溝通，增強他們對企業的認同和信任。除此以外，企業和品牌可以依靠專業團隊，通過全麵而係統的策略規劃和執行，成功打造具有影響力和價值的老板IP，才有可能打通企業第二增長曲線。
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