案例分享 | 四大品牌業績增長，關鍵是做對商業模式重構！

suizheshichanghuanjingdebuduanbianhua，chuantongdeshangyemoshikenengbuzaishiyingxindeshichangxuqiu。tongguozhonggoushangyemoshi，qiyekeyigenghaodishiyingshichangbianhua
，manzukehuxuqiu，congershixianyejizengchang。jintianlaobandeyejixiangquzengchang，guanjiandianjiushishangyemoshidezhonggou。

大部分的商業模式都已經傳統跟老化
，所以必須要升級迭代，以下四個商業模式的例子分享。

線上引流降低拓客成本

第一個案例是醫美儀器的製造商，單價38萬一台的醫美儀器，想做b端品牌，老板找到我們很簡單
，希望能用300萬的預算在新媒體渠道裏麵增加曝光，讓那些醫美的機構能夠看到廣告後采買設備。

我們幫助品牌重構商業模式

，從B2B轉變成B2C的模式
，幫助品牌建立直播間
，賣產品的核銷券
，將Cduandexiaofeizheyinliudaoxianxiayimeijigoulimianquhexiaoyanquan。yucitongshi，zaiyubendideyimeijigouhezuo
，jiangchanpinheshebeiyinjindaojigou，yeweiyimeijigoudailaixiaofeizhe。線上直播為線下實體機構引流，降低拓客的成本，打開整個商業模式。

轉移產品開發的試錯成本

第二個案例是降溫塗料的原材料公司，該塗料可以實現降溫30度的效果。他們直接開發了降溫的太陽傘
，由於庫存積壓、研發、直播團隊搭建等問題，導致三年虧了好幾百萬。這個客戶希望能找我們作為新的直播團隊，幫他們實現繼續直播帶貨。

我wo們men通tong過guo大da數shu據ju分fen析xi後hou發fa現xian，降jiang溫wen塗tu料liao在zai防fang曬shai傘san這zhe個ge品pin類lei銷xiao量liang數shu據ju低di下xia

，在zai無wu法fa找zhao準zhun細xi分fen賽sai道dao切qie入ru市shi場chang的de情qing況kuang下xia，進jin行xing商shang業ye模mo式shi的de重zhong構gou。從congB2C轉變成B2B模式，將降溫塗料的原料在不同品類裏去擴散，比如遊艇、汽車等品牌，了解消費者和市場的反饋後
，再利用自身原材料的核心優勢，降低成本去開發新的品牌去做同樣的產品。

B2B模式把所謂的試錯成本轉移到你的品牌方，當某個品類做起來後，再去繞開研發成本，轉變成c端品牌去銷售產品。

多品類組合，提升業績規模

disangeanli，shiyigezhuanmaijianguodebaipai
，zaijianguoshichangcunzaitoubupinpaideqingkuangxia，baipainanyituoyingerchu。womenbangzhugaipinpaidelaobandazaojiankangshipindelaobanIP，針對健康食品去進行知識科普，消費者如何選擇健康食品

，除了堅果以外
，還能進行其他品類組合，將80%的健康食品給到他的消費者
，可以繞開隻賣堅果的非常白熱化的競爭，實現整個多品類客單和規模的提升。

創新消費者服務體驗

第(di)四(si)個(ge)案(an)例(li)，一(yi)個(ge)保(bao)齡(ling)球(qiu)館(guan)還(hai)是(shi)傳(chuan)統(tong)的(de)商(shang)業(ye)模(mo)式(shi)
，如(ru)果(guo)不(bu)迭(die)代(dai)是(shi)無(wu)法(fa)在(zai)運(yun)動(dong)娛(yu)樂(le)市(shi)場(chang)裏(li)脫(tuo)穎(ying)而(er)出(chu)，很(hen)難(nan)獲(huo)得(de)增(zeng)長(chang)。於(yu)是(shi)，我(wo)們(men)建(jian)議(yi)客(ke)戶(hu)把(ba)保(bao)齡(ling)球(qiu)館(guan)和(he)轟(hong)趴(pa)結(jie)合(he)，消(xiao)費(fei)者(zhe)在(zai)打(da)保(bao)齡(ling)球(qiu)的(de)同(tong)時(shi)，可(ke)以(yi)唱(chang)k、舉辦生日party
，將原本12條保齡球賽道
，每一條都配合唱歌的新玩法，營造轟趴的場景，進行商業模式的迭代。

成功的商業模式總是與時俱進，不斷迭代和進化的。廣州大麥作為智慧商業解決方案服務商
，已經幫助50%以上的客戶精細商業模式的重構和迭代，可以解決很多生意業績增長的問題。